Ассесмент керівного складу

Психологічна стійкість керівної команди — величина, яку можна виміряти.

Структурована психіатрична оцінка правління, топ-менеджменту й кандидатів на ключові позиції. Це не масовий бенефіт для співробітників — робота з тими, від кого залежить рішення.

Роман Салько — психіатр. Той самий метод оцінки, що й для окремого керівника, застосований до команди.
Для кого

Коли важливий стан не однієї людини, а групи

Правління та топ-шар

Оцінка стійкості й ризиків ключових людей, від рішень яких залежить компанія.

Кандидат перед призначенням

Психіатрична оцінка перед входом людини на критичну позицію — коли ціна помилки з людиною надто висока.

Команда під навантаженням

Криза, швидке зростання чи зміна власника — коли треба розуміти, хто витримає, а кому потрібен ресурс.

Що на виході

Замість одного висновку — зведення по групі

  • Зони ризику.  Де команда вразлива і де стан окремих людей може впливати на рішення.
  • Стійкість під навантаженням.  Хто зберігає функцію в кризі, а хто виснажується.
  • Рекомендації.  Що робити на рівні ролей, навантаження й підтримки.
Як влаштовано

Той самий метод, помножений на команду

01

Формат

Індивідуальні зустрічі з кожним учасником — очно або конфіденційним відео. Обсяг і склад групи узгоджуються із замовником заздалегідь.

02

Інструменти

Ті самі структуровані шкали й валідовані тести, що в індивідуальній оцінці. Результат кожного кількісно закріплений, а не описаний загально.

03

Результат

Зведений звіт по групі — для компанії. Особистий результат — для кожного учасника. Що куди йде — нижче, у блоці «Межа доступу».

Межа доступу

Головне питання цієї роботи

Оцінка команди має сенс лише тоді, коли кожен учасник довіряє процесу. Тому доступ розділений жорстко:

Компанія отримує

Зведення по групі: зони ризику, стійкість, рекомендації на рівні ролей. Достатньо, щоб приймати рішення.

Кожен учасник отримує

Свій повний результат — особисто, у власні руки. Те, що стосується його стану, належить йому.

Замовник не отримує ніколи

Клінічні деталі окремих людей: діагнози, симптоми, зміст розмов. Це не передається замовнику за жодних умов.

Без цієї межі оцінка перетворюється на нагляд і перестає працювати. З нею — люди говорять чесно, а компанія отримує реальну картину, а не захищені відповіді.

Формат і вартість

Збирається під задачу

Вартість — індивідуальна.

Залежить від розміру групи, глибини оцінки й формату. Визначається після обговорення задачі — обсяг збирається під конкретну ситуацію, а не береться з прайса.

Перший крок

Обговорімо задачу

Для першої розмови — пишіть напряму, без форм і календарів.

Повідомлення надходить напряму мені. Жодних CRM, розсилок і третіх сторін.